経理ご担当者さまには、日常的な経理処理として何をしていただきたいかをわかりやすくご説明いたします。また、毎月の巡回監査では、月次の数値が経営にタイムリーな形で生かせるよう、試算表のどこをどう見るべきかといった活用方法について、さまざまな角度から丁寧にアドバイスをさせていただきます。
税務に関することだけでなく、経営にまつわるあらゆるご相談に答えます。信頼できる提携先とのネットワークを駆使し、迅速・的確な対応が可能です。融資については、ご希望に応じて金融機関担当者を随時紹介するだけでなく、返済計画や会計処理についても最適なご提案をさせていただきます。
毎月、担当者がお伺いし、月ごとの試算表作成を行います、決算期の2カ月前には決算シミュレーションを行い、当期黒字の場合は節税対策、赤字の場合は利益確保の対策をご提案いたします。さらに、翌期の経営計画書作成においては、強化すべき点や経営方針など、お客さまのお考えもお伺いしながら協議し、最適な計画書を作成します。
(株)TKCの全国ネットワークを活用し、各企業さまの黒字化と健全な経営をサポートいたします。例えば、当法人が保有するデータをもとに「同業種・同規模の黒字企業」との比較を行い、解決すべき課題についてわかりやすく解説するほか、各部門の業績評価制度を導入し、「企業経営者が部門ごとの収益を把握」できる仕組みを提供しています。
企業が自らを守り、未来へと存続・発展するためにさまざまな視点からアドバイスさせていただき、バックアップいたします。また、会社の資産や活動に伴うリスク(災害、盗難、貸し倒れ、情報漏えい、損害賠償など)の影響から、もっとも効率よく組織を守るためのプロセス管理もサポートいたします。
・・・・・・・ リスクマネジメントとは ・・・・・・・ |
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リスクマネジメントとは、会社を経営するときにその資産や活動に伴うリスク(災害、盗難、貸し倒れ、情報漏えい、損害賠償など)の影響からもっとも効率よく組織を守るためのプロセス管理です。 |
(株)TKCによる、シンプルかつ効率的な会計システムをご提供いたします。帳簿もコンピューターにより自動作成でき、経理処理や月次決算の簡便化を図ることができます。タイムリーで現実的な数値を活用した、理想的な収益モデルに沿うよう、経営をサポートいたします。
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まずは、お客様にとってどのようなサポートが適しているかをお打ち合わせさせてください。
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全力でサポートさせていただきます。